Si bien no existe una fórmula
exacta para conseguir el éxito automáticamente en los negocios, sí hay ciertas
directrices que conviene que todo emprendedor conozca antes y durante la
gestión de su empresa. Es importante tener presente que todo se da en función a los hechos reales y no a las expectativas que
se tengan de algo. De las cosas concretas y no de los sueños y esperanzas.
No obstante, el optimismo es uno de los ingredientes principales.
A continuación, algunos consejos
básicos para tener éxito en los negocios:
Ten un plan de negocios: Para toda empresa es imprescindible contar
con un plan de negocio. Este será una especie de “guía” que tendrá el
empresario para trazar el camino de su empresa. Lo importante del plan de
negocio es que no se trata de simples “metas” o “estimaciones”, sino de cifras
concretas y plazos estudiados; datos reales que marcan un camino a seguir con
fundamentos concretos. La brújula del negocio en otras palabras.
Consigue un buen financiamiento: Teniendo un buen plan de negocio
puedes acudir a una entidad que te brinde un buen financiamiento. Hay muchas
entidades que brindan financiamiento a empresas peruanas. Trata primero de
gastar lo justo, eso no quiere decir que no gastes, sino que gastes en lo
estrictamente justo, incluso si lo justo suena muy caro, ya que de escatimar
gastos el proyecto se sustentaría en bases más débiles.
Rodéate de gente capaz: Algo que puede determinar la suerte de tu
empresa es la gente con la que te rodeas para poner en marcha tu negocio.
Muchas veces uno recurre a los amigos más cercanos por un tema de confianza,
sin embargo debe tratarse no solo de confianza sino de gente capaz de sacar
adelante el negocio.
Realiza estudios de mercado: Realiza estudios de mercado
periódicamente, sobre todo al inicio. Es importante que veas lo que está
pasando con el mercado, tu público objetivo, tu competencia, las industrias
relacionadas, etc. Conociendo el territorio podrás tomar mejores decisiones y
enfocar mejor las estrategias para hacer crecer tu negocio.
Identifica y explota tus ventajas competitivas: Debes identificar
aquellos puntos en los cuales tu empresa es más fuerte que el resto o tiene
potencial para competir con el resto de empresas de tu sector. Explota esas
ventajas competitivas, trata de destacar por ellas y a partir de allí reforzar
el resto de cuestiones.